多年以來，各個院校一直在謀求與企業的“產、學、研”合作，效果一般，更多的是院校方“一頭熱”，大多企業并不熱衷，認為院校對企業的幫助有限。但我認為，要想提高物流企業基層人員的素質，有以下幾方面的合作可以考慮。

        第一、可以嘗試主動與院校聯系，建立新型合作模式的實訓基地。企業所擔心的管理問題，可以由企業派人按照自己的標準挑選可以進場實習、實訓的學生，如果這些學生未來進入本企業，適應能力就會大大加強。

    第二、與各類院校合作，有計劃地、分期分批地對企業的基層人員中未受過系統教育的從業人員普及專業知識；對受過系統教育的從業人員，根據其現任崗位和現實情況做專項培養；對已離校多年的人員補充知識，保證減速電機生產研發人才知識的時效性，從而提高企業基層人員的整體素質。

第三、減速電機企業可以委派擬提拔的基層人員到院校做一定時期的兼職教師，可以系統化的提高其專業知識水平，吸收最新知識等。

第四、企業基層人員也可以參與院校的課程開發與建設，同時，在院校協作下，結合本企業需求，針對企業基層人員的不同層次編寫培訓教材。

第五、可以和院校方合作，以本企業為背景共建仿真模擬，既減少資金、技術方面的壓力，又可以在未來招聘新人員時進行個性化自我培訓。

同時,還可以鼓勵企業基層人員考取各類權威職業資格認證，如：勞動和社會保障部的特種作業人員證書，中國電機協會與電工聯合會和全國電器產品標準化技術委員會的減速電機職業資格認證，并與薪酬掛鉤。

我國減速電機行業的健康、高速發展和企業的生存離不開大量的專業化研發型人才。企業基層人員職業能力的不足,既影響產品的質量，又影響未來新產品研發的長遠發展，希望企業能重視人才的培養，為減速電機行業的未來預備自己的人才。